安徽新視野門窗幕墻工程有限公司2023年度表彰暨總結大會及2024年新春團聚會于1月31日圓滿落幕?？偨浝眈T總攜公司全體員工、嘉賓、安裝隊代表們歡聚一堂，共同盤點過去一年所取得的豐碩成果，展望未來一年的發展圖景。年度表彰暨總結大會由傅世宇傅總主持。

表彰優秀，讓榜樣影響更多人

　　李勇園李總首先宣讀了《關于2023年度評優表彰的決定》。根據前期細致的評選，2023年，共產生了47名先進個人、5名優秀主管、5名優秀管理者、1個優秀事業部、1個先進部門、1個先進車間以及1個節約獎、3個工藝改進獎、1個優質工程獎、1個項目成果獎、2個生產班組質量獎、2個門窗工程質量獎、2個優秀模塊。

　　此外，公司還特別為有突出貢獻的個人和隊伍頒發了年度特別獎項，分別有：幕墻售樓部積極配合獎、幕墻售樓部最佳配合獎、石材幕墻突出貢獻獎、大型幕墻售樓部突出貢獻獎、年度特別貢獻獎。

　　與會領導分別為獲獎團隊和個人一一頒發獎杯、榮譽證書和獎金，并對受表彰人員表示熱烈祝賀。

　　三車間楊勇、項目事業九部武建軍、安裝隊龐建軍作為獲獎代表上臺發言。他們表示，要感謝公司的肯定與栽培，要以榮譽為動力，要在“想到”和“得到”之間“做到”，以實干的信念來鞭策自己在未來工作中更加努力，更進一步。

　　馮總致辭，“四個明確”指引未來方向

　　年度表彰環節過后，馮總作了2024年工作報告。

　　馮總表示，自己對當前的經濟形勢是保持樂觀的，但是樂觀不代表要被動等待。那么，新視野目前應該怎樣應對當前的行業環境呢?他談了幾點自己的想法。

　　第一，明確一個核心觀念：企業要盈利。本著這樣的觀念和原則，我們才能卯足一股勁，參與到激烈的市場競爭中。

　　第二，明確兩個方向：繼續靠譜做事和保證性價比?？孔V做事，意指履行合約精神，保證工程質量和效率。那么如何保證性價比呢?人才方面，既要讓現有人員發揮更大的能力，又要想方設法引進新的人才。希望所有人能跟上公司發展的步伐;管理方面，要踐行公司一直以來的“政出一門”的理念，如此才能讓大家擰成一股繩，少走彎路，提高效率。

　　第三，明確一個原則：讓員工和業務行為既有規定的約束又能靈活地應對。因此，公司不斷強調，加強本地程序，加強內審，但同時，所有人員也要能靈活采取做事方式，加強內部部門與部門之間的協調，減少內耗。馮總認為，我們的最終目的是要通過大家認真負責的態度、簡單高效的行為來讓企業變得更有信譽、更有執行力、更能減少成本，從而創造高性價比的競爭力。

　　第四，明確一個相處之道：即如何更好地與客戶、供應商、安裝隊、員工相處。馮總認為，都要建立在各方平等的基礎上，誠實守信，互相信任與尊重。安裝隊和員工，要能在新視野搭建好的平臺下，跟新視野一起，更高效、更省力地朝著正確的方向前進。

　　此外馮總帶領大家回顧了2023年公司在回款資金、新簽合同額、職工收入等基本情況，通報了公司2024年度在業務發展、工作方向等方面的基本目標。

　　新春團圓晚宴，在歡聲笑語中增進互信

　　總結表彰會議結束后，精心籌備的2024新春團圓晚宴在馮總的致辭中拉開帷幕，馮總表示，2023年的工作戰績已然收獲，希望大家在晚宴中吃好喝好，以此答謝員工與合作單位一年來辛勤的付出。

　　熱烈的節目、喜慶的樂曲與精彩的互動瞬間點燃了現場的氛圍，歡笑聲、喝彩聲交織呼應。

　　節目表演中穿插了激動人心的幸運抽獎環節，讓大家充滿了驚喜和期待，幸運的伙伴們獲得了豐厚的獎品。

　　新春團聚會在一曲《難忘今宵》中落下帷幕，大家互道祝福，共同祝愿安徽新視野2024年更加美好!